Dice una leyenda árabe que dos amigos viajaban por el desierto y en un determinado punto del viaje discutieron, y uno le dio una bofetada al otro. El otro, ofendido, sin nada que decir, escribió en la arena: "Hoy, mi mejor amigo me pegó una bofetada en el rostro". Siguieron adelante y llegaron a un oasis donde resolvieron bañarse. El que había sido abofeteado comenzó a ahogarse, y le salvó su amigo. Al recuperarse tomó un estilete y escribió en una piedra: "Hoy, mi mejor amigo me salvó la vida". Intrigado, el amigo preguntó: "¿Por qué después que te pegué escribiste en la arena y ahora en cambio escribes en una piedra?". Sonriendo, el otro amigo respondió: "Cuando un amigo nos ofende, debemos escribir en la arena, donde el viento del olvido y el perdón se encargarán de borrarlo y apagarlo. Pero cuando nos ayuda, debemos grabarlo en la piedra de la memoria del corazón, donde ningún viento podrá borrarlo".
lunes, 25 de marzo de 2013
8VA S. JUSTICIA
Casanare: el drama de un departamento saqueado
De siete gobernadores elegidos desde 1992, seis fueron destituidos o están presos.
Los disturbios que a principios de la semana sacudieron a Yopal, y durante los cuales varias entidades fueron atacadas con piedras, son la punta del iceberg del creciente inconformismo que hay en Casanare por la interminable cadena de hechos de corrupción e ineficiencia de mandatarios y funcionarios por más de dos décadas.
La mecha que encendió la protesta ciudadana fue la prolongada emergencia por la falta de un acueducto –llevan 22 meses surtiéndose de carrotanques, pozos, ríos y chorros de las montañas aunque la ciudad tiene 180.000 millones de pesos para acueducto rentando en cuentas– y la mala calidad del líquido que de vez en cuando les llega por la tubería. Pero detrás de la asonada también estuvo el desespero ante los continuos escándalos por el manejo de los dineros públicos y de las regalías.
Desde que Casanare dio el paso a departamento (en 1991) ha tenido siete gobernadores elegidos en las urnas y seis de ellos no han concluido sus períodos porque fueron destituidos o enviados a prisión. Incluso, varios de los encargados han corrido la misma suerte. Ellos se apropiaron de más de 190.000 millones de pesos, según los procesos por los que fueron condenados penal y disciplinariamente. Y es que el saqueo es el mal de esta región, una de las más ricas del país: entre 2009 y 2012 recibió 1,5 billones de pesos en regalías petroleras.
El último gobernador elegido hoy está destituido e inhabilitado para ocupar cargos por 14 años. Nelson Ricardo Mariño (quien ganó para el período 2012-2015) solo alcanzó a estar un año en el cargo. El 25 de enero, la Procuraduría lo sancionó por haber contratado directamente (sin licitación), con la Caja de Compensación Familiar de Casanare el suministro para los restaurantes escolares.
Mariño, tras ser conductor del exgobernador Miguel Ángel Pérez –primer mandatario condenado por ‘parapolítica’ en el país por sus nexos con el jefe paramilitar ‘Martín Llanos’–, ascendió en la política rápidamente. Fue concejal, diputado y alcalde de Yopal, antes de llegar a la gobernación. De esa cadena de corrupción también hizo parte Whitman Porras, quien reemplazó a Pérez y también siguió sus pasos.
A él, la Corte Suprema lo condenó a 18 años de cárcel y a inhabilidad de por vida, porque invirtió 63.000 millones de pesos de excedentes de las regalías en seis patrimonios autónomos, operaciones no autorizadas por la ley. Parte de esas inversiones (10.000 millones) se hicieron en la Green Mountain Consulting, para financiar la exploración y explotación de esmeraldas. En el primer caso el departamento apenas recuperó 9.000 millones de pesos y en el segundo, 3.407 millones. La Contraloría General acaba de confirmar una condena fiscal por 9.055 millones contra Porras, exdirectivos de Fiduagraria y la compañía Green Mountain.
La bolsa de empleo
Julieta Gómez, actual gobernadora encargada –ya completa tres designaciones en ese departamento– confirma que la corrupción, la ineficiencia y el pago de favores siguen siendo el pan de cada día en Casanare. Esta quindiana que es asesora del Ministerio del Interior retornó el 26 de febrero al departamento y en el poco tiempo que lleva ha encontrado que en la administración de su antecesor (Nelson Mariño) se contrataron 1.547 personas por Órdenes de Prestación de Servicios (OPS), con mensualidades de entre 1,3 y 6 millones de pesos, y que a muchos de ellos ni siquiera los conocen en las entidades para las cuales fueron vinculados.
Julieta Gómez, actual gobernadora encargada –ya completa tres designaciones en ese departamento– confirma que la corrupción, la ineficiencia y el pago de favores siguen siendo el pan de cada día en Casanare. Esta quindiana que es asesora del Ministerio del Interior retornó el 26 de febrero al departamento y en el poco tiempo que lleva ha encontrado que en la administración de su antecesor (Nelson Mariño) se contrataron 1.547 personas por Órdenes de Prestación de Servicios (OPS), con mensualidades de entre 1,3 y 6 millones de pesos, y que a muchos de ellos ni siquiera los conocen en las entidades para las cuales fueron vinculados.
“Esas OPS se hicieron en sólo dos meses (entre enero y febrero pasados) en todas las secretarías, cuando ni siquiera se firman en un Ministerio en todo un año”, le dijo Gómez a EL TIEMPO. Uno de esos casos es el de un conductor que fue contratado para manejar una volqueta del Banco de Maquinaria de la Secretaría de Obras que lleva un año varada.
El operario fue ‘enganchado’ durante 10 meses y una mensualidad de 1’380.000 pesos. En situación similar están otros 85 conductores. También está el caso del Instituto de Cultura de Casanare, en el que la nueva directora, Adriana Sofía Triana, quien apenas lleva 15 días en el cargo, debió buscar a un asesor del área jurídica que nadie conoce, pero sí cobra 6 millones de pesos mensuales por sus servicios.
La directora devenga poco más de 5 millones. Ese instituto, al que solo le quedan 40 millones de pesos para el resto del año, contrató a otras 45 personas para servicios administrativos, aunque la mayoría aún no sabe sus funciones.
Paradójicamente, un número similar de instructores en casas de cultura no serán vinculados, por falta de plata. Pero no solo los políticos han saqueado al Casanare. También los paramilitares, según las investigaciones de las autoridades, llegaron a cooptar hasta el 20 por ciento de la contratación de los municipios y de un departamento que ha dilapidado su riqueza en ‘elefantes blancos’ que valieron miles de millones y que hoy están abandonados, como el parque Las Aguas y el Museo del Hombre Llanero, en Yopal, y el Coliseo Cubierto de San Luis de Palenque .
El prontuario de los recientes gobernadores del Casanare
De siete, elegidos desde 1992, seis fueron destituidos o están presos.
Nelson Mariño: Gobernador (2012-2012)
Destituido e inhabilitado 14 años para ocupar cargos públicos. La Procuraduría lo encontró responsable por sobrecostos en un contrato de 1.200 millones de pesos.
Destituido e inhabilitado 14 años para ocupar cargos públicos. La Procuraduría lo encontró responsable por sobrecostos en un contrato de 1.200 millones de pesos.
Raúl Iván Flórez: Gobernador (2008-2010)
La Procuraduría lo destituyó e inhabilitó 11 años por irregularidades en 3 contratos por 14.000 millones de pesos. Ha recibido otras 2 sanciones.
La Procuraduría lo destituyó e inhabilitó 11 años por irregularidades en 3 contratos por 14.000 millones de pesos. Ha recibido otras 2 sanciones.
Whitman Porra: Gobernador (2006-2007)
La Corte Suprema lo condenó a 18 años de cárcel y lo inhabilitó de por vida por irregularidades en contratos por 63.000 millones de pesos.
La Corte Suprema lo condenó a 18 años de cárcel y lo inhabilitó de por vida por irregularidades en contratos por 63.000 millones de pesos.
Miguel A. pérez: Gobernador (2004-2007)
Fue el primer gobernador condenado por parapolítica. Recibió 500 millones de pesos de los paramilitares para financiar su campaña; fue condenado a 6 años.
Fue el primer gobernador condenado por parapolítica. Recibió 500 millones de pesos de los paramilitares para financiar su campaña; fue condenado a 6 años.
William Pérez: Gobernador (2001-2003)
Por concierto para delinquir y peculado en contratos por 6.000 millones de pesos, la Corte Suprema lo condenó a 15 años de cárcel.
Por concierto para delinquir y peculado en contratos por 6.000 millones de pesos, la Corte Suprema lo condenó a 15 años de cárcel.
Óscar Wilches: Gobernador (1992-1994)
La Corte Suprema de Justicia lo sentenció a 7 años de cárcel por concierto para delinquir, debido a vínculos con los ‘paras’ de ‘Martín Llanos’.
La Corte Suprema de Justicia lo sentenció a 7 años de cárcel por concierto para delinquir, debido a vínculos con los ‘paras’ de ‘Martín Llanos’.
Las obras que están en ruinas en el Casanare
En el almacén y en el nuevo hospital de Yopal están arrumados camas y modernos equipos para cuidados intensivos en los que se invirtieron 60.000 millones de pesos en el 2010.
Cerca de 3.000 millones de pesos fueron invertidos desde el 2002 en el sofisticado parque temático Museo Homenaje al Hombre Llanero, que nunca funcionó y que hoy está en ruinas.
Equipos para una escuela sin luz
Según la gobernadora (e.), Julieta Gómez, el alcalde de Nunchía encontró computadores y aires acondicionados arrumados hace 3 años. Los compró la Secretaría de Educación en el pasado gobierno departamental para una escuela que no tenía energía eléctrica.
REDACCIÓN JUSTICIA
guirei@eltiempo.com
8VA S. OPINIÓN
Nos conformamos con poco
Mauricio Vargas
Crecer al 4 por ciento no debe alegrar tanto, y menos sabiendo que a ese ritmo no bajaremos de verdad el desempleo.
El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, está preocupado. Como es un tipo serio, sabe que sus optimistas declaraciones sobre el crecimiento económico hacen parte del libreto que debe repetir el titular de las finanzas públicas, y en privado expresa razonables inquietudes sobre la situación. Es consciente de que el resultado final de la tasa del 2012 –que, cuando se esperaba con unas décimas menos, fue del 4 por ciento, gracias a una llamativa corrección de última hora del indicador del tercer trimestre–, si bien tranquiliza un poco, no da para hacer fiestas.
Para saber si vamos bien o no, basta compararse con algunos vecinos de similares condiciones, como Chile y Perú. El primero cerró el 2012 con un crecimiento del PIB del 5,6 por ciento, y el segundo, con uno del 6,3.
Acostumbrados a crecer por encima del 6 por ciento, los chilenos creen que ese indicador no es el mejor, mientras que los peruanos, que vienen con un excelente ritmo, están contentos, pero sus autoridades económicas ya han dicho que esperan algo aún mejor para el 2013. Incluso, Ecuador, donde el presidente Rafael Correa combina sus medidas sociales con bastante respeto a la iniciativa privada, terminó alrededor del 4,8 por ciento y no están satisfechos.
Al lado de esos resultados, nuestro 4 por ciento luce mediocre. Y lo es, sobre todo, por lo que pudo ser y no fue: si el Gobierno hubiese cumplido con sus metas de ejecución en obras públicas, la economía habría crecido por encima del 5 por ciento. La plata estaba lista para carreteras, puentes y el arranque de grandes obras de reconstrucción tras la doble ola invernal 2010-2011. Pero se quedó en las cuentas bancarias del Ejecutivo debido a la incapacidad de casi todos los ministerios y agencias oficiales para ejecutar, mientras en Gramalote, Útica, norte del Valle, los Santanderes y el sur del Atlántico, decenas de miles de damnificados del invierno siguen a la espera de soluciones.
Y lo grave es que esos excedentes no invertidos acaban de verse recortados en las cuentas generales del Estado por la necesidad de negociar, a las carreras y contra la pared, los paros agrarios que sacudieron al país en febrero y que, según confiesan en privado miembros del equipo económico, costarán más de dos billones de pesos en ayudas no siempre dirigidas a los más necesitados: algunos de los mayores cafeteros, con fincas enormes y grandes fortunas amasadas en tiempos de bonanza, se van a enriquecer aún más con los 145.000 pesos por carga adicionales que el Gobierno (es decir, todos nosotros, los contribuyentes) les pagará, después de haber asegurado que esas ayudas solo irían a los cafeteros más pobres, como ha debido ser.
Muchos de esos terratenientes del café, a quienes el ministro de Trabajo, Rafael Pardo, hizo muy bien en recordarles que deben pagar los aportes de seguridad social para sus jornaleros, pondrán esos dineros en sus cuentas en el exterior y poco ayudarán a la economía local. En cambio, otros empresarios del campo, de la industria y del sector servicios, que sí reinvierten sus utilidades, soportan, a partir de este año, una carga tributaria total superior al 40 por ciento, lo que poco va a ayudar a que el crecimiento del 2013 sea mejor que el del año pasado.
Lo anterior, sumado a la devaluación, a los problemas de ejecución en obras públicas y a circunstancias en las que ahondó en su columna del viernes en este diario el exministro Rudolf Hommes, y que tienen que ver con la falta de innovación (la cacareada locomotora tecnológica que tampoco arranca), no auguran un buen 2013. Ojo: la industria ya arrancó el año en negativo. Por eso, no hay que echar voladores por haber crecido en el 2012 al 4 por ciento, una cifra insuficiente para que el desempleo baje de verdad. Más bien hay que preocuparse ante la posibilidad de que esa cifra sea menor en el 2013, lo que mantendría o, incluso, haría crecer la cantidad, ya bastante grande, de colombianos sin trabajo.
Mauricio Vargas
mvargaslina@hotmail.com
mvargaslina@hotmail.com
8VA S. ENTRETENIMIENTO
Retrato de Bebo Valdés (1918 - 2013)
El pianista inolvidable
Genio de la música cubana, gestor del afrojazz, creador. A pesar del alzhéimer, Valdés cumplió su deseo: tocar el piano hasta la muerte.
Por: Juan David Torres Duarte
Un día cualquiera de 1960, Bebo Valdés compró un terreno en un lugar cualquiera de Cuba, marcó el perímetro en que construiría su casa y plantó los cimientos. Por ese entonces, en bares y de voz en voz, Valdés ya era reconocido como un pianista de gran categoría. Desde muy temprana edad, había aprendido piano en el conservatorio. Nació en Quivicán, el 9 de octubre de 1918, y pasó en La Habana toda su juventud y parte de su madurez. Ya había dirigido la orquesta del club Tropicana y fundado Sabor de Cuba. Nada de eso valió, sin embargo, para otro día cualquiera de 1960. Días después de que trazara el dibujo de su casa, encontró a un hombre poniendo piedras en el lugar, invadiéndolo.
—¡Eh! ¿Qué tú haces aquí? —le dijo.
El hombre, en calma, respondió:
—A mí me mandaron del Gobierno.
Valdés —alto, moreno, de dientes muy blancos— le explicó que eso era suyo, era su propiedad. —Mire —debió de decirle—, aquí están las marcas, es mío. Entonces llegó un policía y, tan calmo como el otro hombre, le replicó:
—Aquí nadie tiene nada, señor. Todo esto y toda Cuba son del Gobierno.
Entonces, poco después y con la conciencia de que no pisaría la tierra cubana de nuevo si persistía ese gobierno, empacó y largó para México. Viajó a Estados Unidos y España, hizo una gira con los Lecuona Cuban Boys, aunque jamás fue de sus amores estar en una banda. Componía para sí, tocaba para sí. Y luego en Suecia, finalizado un concierto, conoció a una mujer pelirroja que lo sorprendió, de nombre Rose-Marie Perhson. La invitó a tomar café. Seis meses después se casaron.
Y Bebo Valdés jamás volvió a Cuba.
Como Dionisio Ramón Emilio Valdés Amaro fue bautizado y como Bebo Valdés, glorificado. Escuchando a Fats Waller, Bill Evans y Art Tatum, Valdés conoció el jazz y se introdujo en el mundo de la música negra. Deslizaba por ese tiempo los dedos en el piano con la misma pasión con que lo haría sesenta, setenta, ochenta años después, en un club o en su casa: llevando la música a la deriva y, al mismo tiempo, con precisión. Era la Cuba de entonces una isla de boleros y guaguancós y sones; la misma en que los músicos de Buena Vista Social Club, cercanos a Valdés, desarrollaron su obra; isla de guitarras y bares al borde del mar, de pequeñas bombillas encendidas, colgantes a las orillas de las sombrillas veraniegas.
En la juventud de Valdés, Cuba era una república que se había afianzado con una nueva constitución y las relaciones políticas apuntaban a la estabilidad. En esa relativa calma, a finales de la década de los cuarenta, Valdés se inició como director de la orquesta del club Tropicana, el sitio musical más famoso de La Habana. Allí tocó con Nat King Cole y Sarah Vaughan, estadounidenses ambos, cantantes de jazz ambos. Con el primero, incluso, grabó un sencillo.
La situación política, sin embargo, viró en cuatro años. En 1952, Fulgencio Batista se tomó el poder; eliminó, de un golpe, los avances de la constitución de 1940. Y la aparente calma terminó. Para Valdés no volvería nunca. “Si mañana hay una democracia, yo vuelvo —dijo en una entrevista con Ana María Arango en el blog Los sonidos invisibles—. No me gustan los dictadores ni de izquierda ni de derecha, y eso lo he dicho mil y una veces. Y lo diré hasta que me muera”.
Y la vida comenzó a cambiar. Pero Valdés siguió componiendo. En 1957 terminó su labor en el club Tropicana y fundó Sabor de Cuba. Conjugó allí su piano con las voces de Benny Moré y Mario Bauzá. Grabó también sesiones de afrocuban jazz, como él pediría que lo llamaran, aquella mixtura entre el paso lento del jazz estadounidense y el ritmo empoderado de la música caribe. Fueron las descargas de entonces —jams— las que hicieron de Valdés un músico reconocido, una potencia musical que tocaba el piano, noche a noche, con la espalda un poco inclinada, con sus dedos extendidos.
Las descargas de fusil también llegaron por esos años. El 1º de enero de 1959, Fidel Castro y su ejército revolucionario tumbaron a Batista. Cuba entraba, de nuevo, en una dictadura.
Salió de Cuba hacia México. Allí acompañó al bolerista chileno Lucho Gatica y cruzó caminos con el compositor colombiano Lucho Bermúdez. Cuando éste llegó a México, con su música pero sin orquesta, fue Valdés quien se la prestó. “Le puse a la orden la orquesta —dijo en la misma entrevista en Los sonidos invisibles— y le dije: ‘Tú eres el director, te pongo los músicos, ahí los tienes’. Y se los puse con el mismo sueldo que yo les pagaba”.
Fue aquel un paso corto. Con la Lecuona Cuban Boys inició en breve una gira por Europa. Entonces, además de casarse y dejar Cuba para siempre, se desapareció del mundo musical. Tocó en bares de hoteles, no grabó nada, compuso y compuso. “Cuando uno es músico —decía— muere con eso, y sigue en lo suyo hasta que el cuerpo lo permita; da lo mismo que tengas diez años o cien, porque lo harás aunque estés enfermo, hecho una basura. Es que esto es como un virus que no se va nunca”. Así, pues, por cerca de 30 años el mundo musical no volvió a tener noticias suyas.
Tenía 76 años cuando el compositor cubano Paquito D’Rivera lo invitó a grabar un disco. Él rechazó la oferta; tenía que preparar los arreglos en 36 horas. Acordó con D’Rivera condiciones distintas y se hizo el disco: Bebo Rides Again. Y Valdés, que pensó siempre que no pasaría de los sesenta años, renació para el público. Casi un lustro después, el cineasta Fernando Trueba lo llamó a filas para sus documentales Calle 54 y, tiempo después, El milagro de Candeal. Fueron tiempos de labor musical: con Israel López Cachao y Patato Valdés grabó El arte del sabor, que en 2001 recibió un premio Grammy.
Otros galardones vendrían, muchos. La gloria del pianista de piel morena llegó en la vejez, cuando quizá no la esperaba. El cantaor Diego El Cigala grabó junto a Valdés Lágrimas negras, y sí, los premios llegaron a borbotones: además de otro Grammy y tres discos de platino en España, Lágrimas negras vendió cerca de 700.000 copias en todo el mundo. Y luego, de nuevo al lado de Trueba, fue inspiración para el filme Chico y Rita, animado por Javier Mariscal.
Nada de eso, sin embargo, dice algo de Valdés. Sólo son datos esenciales de su biografía, datos duros. Como estos: era católico y se casó con una protestante sólo porque el cura parecía buena gente; cuando la crisis de los misiles, en 1962, sus amigos le dijeron que mejor, en definitiva, no volviera a Cuba; su madre murió y no pudo verla, pero años después encontró a una mujer igual a ella, llamada Evangélica, y lloró. Datos quizá inútiles como este, también: un día llegó a su casa y encontró que su hijo mayor estaba tocando el piano con la mano. Y le preguntó a su esposa:
—¿Cómo? ¿Tú no me has dicho que Chucho toca el piano?
Y su esposa de ese tiempo le respondió:
—¿Cómo te voy a decir, si cuando tú estás aquí él está al lado tuyo, y cuando tú te vas él se sienta en el piano?
Y el niño, Chucho Valdés, siguió tocando piano. Luego se habrían de separar 18 años; en la última época de vida de Bebo Valdés se reunieron y grabaron su último disco, Bebo y Chucho Valdés, juntos para siempre. Chucho estuvo a su lado entonces y también después, cuando su memoria comenzó a desvariar.
Bebo Valdés, ordinario residente en Estocolmo, estaba en España en el momento en que se enfermó, hace cerca de dos semanas. Por eso Valdés, el hijo, viajó hasta allí, y lo acompañó. Bebo partió a Suecia y, el 22 de marzo de este año, falleció. “Mis hijos han crecido y se han ido —dijo en una entrevista con Billboard—. Pero la música se quedará hasta el día en que muera. La gente habla de la heroína, la cocaína y el opio. Creo que la adicción hacia la música es mayor que cualquier droga en el mundo. De esos vicios tú puedes deshacerte. De la música, nunca”.
Por: Juan David Torres Duarte
8VA S. SALUD
Reforma a la salud
Advierten que medicamentos sin garantía de calidad entrarían al país
El señalamiento fue hecho por la organización Pacientes de Colombia.
Por: Elespectador.com
Foto: http://morguefile.com
Medicamentos...
Pacientes Colombia, en representación de las 146 organizaciones de la sociedad en todo el país le exigió este jueves al Gobierno Nacional “que escuche su posición y valore la vida de los pacientes”.
Según dieron a conocer en un comunicado de prensa, el Gobierno expedirá un decreto de regulación de medicamentos biotecnológicos con lo cual algunos de ellos llegarían al país sin garantía de calidad.
Por esa razón, señalaron que la participación de la sociedad civil “no han sido tenidos en cuenta en la construcción del Decreto”.
Así mismo, pidieron que “se establezca solo la ruta completa de solicitud de registro en donde sea indispensable los estudios preclínicos y clínicos por producto e indicación. El ejercicio de comparabilidad debe asegurar la no inferioridad del producto biosimilar comparado con el innovador, demostrando como mínimo similaridad”.
Así mismo, afirmaron que “es indispensable que se definan los países de referencia que se tomarán en cuenta para la evidencia global, los procesos de evaluación de la seguridad y eficacia realizadas por las agencias sanitarias de otros países tal y como lo contempla el decreto 549 de 2001, el cual determina los siguientes países: Unión Europea, Estados Unidos, Canadá y Japón”.
Por: Elespectador.com
8VA S. ACTUALIDAD
PRESENTACIÓN DEL MODELO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL CON PERTINENCIA ÉTNICA.
Con el objetivo de dar a conocer el modelo de seguridad alimentaria y nutricional desarrollado en el marco del Programa Conjunto “Las comunidades indígenas y afrocolombianas promueven su seguridad alimentaria y nutricional, en el departamento del Chocó”, se llevó a cabo un evento de socialización que contó con la participación de cerca 150 asistentes, entre los que se encontraban: Entidades del Gobierno Nacional como el ICBF, DPS, ANSPE, Ministerio del Interior, Ministerio de Salud, Ministerio de Agricultura y la Estrategia Nacional de Atención a la Primera Infancia. Las instituciones responsables de políticas de infancia y adolescencia y seguridad alimentaria a nivel territorial , la sociedad civil y representantes de las agencias de Naciones Unidas en Colombia que forman parte del Programa Conjunto.
La apertura del evento estuvo a cargo del Doctor Praveen Agrawal, Representante del Programa Mundial de Alimentos – PMA – (Agencia líder del Programa Conjunto) quien resaltó los logros alcanzados durante la implementación del Programa y manifestó que el trabajo conjunto permite fortalecer las acciones en los territorios y en este caso particular posibilitó equidad en temas de Seguridad Alimentaria y Nutrición a la niñez de los municipios del Programa.
Seguidamente la Doctora Tanya Patriota, Coordinadora Residente y Humanitaria (a.i.) afirmó que el Programa Conjunto aportó acciones significativas en el trabajo constante del Gobierno colombiano y de las Agencias de Naciones Unidas al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) contribuyendo a la erradicación de la pobreza extrema y el hambre. Promover la igualdad de géneros y la autonomía de la mujer. Reducir la mortalidad infantil y Mejorar la Salud Materna.
El Doctor Fernando Rey, Adjunto al Coordinador General de la Cooperación Española en Colombia AECID- Embajada de España en Colombia, manifestó que los Programas Conjuntos son una apuesta del Gobierno de su país, para propiciar un trabajo más eficiente de las agencias de Naciones Unidas y que efectivamente la implementación de este Programa es una de las buenas prácticas a nivel global, logrando mejorar los indicadores y fortalecer el sistema de Salud. Del mismo expresó que este programa puede ser una plataforma para los consultas temática que sobre Hambre, Seguridad Alimentaria y Nutrición, se vienen adelantando en el marco de los diálogos sobre la agenda de desarrollo post 2015 en los que participan España y Colombia.
Por su parte la Doctora Adriana González, Subdirectora General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), manifestó que este programa ha permitido poder tener mayores elementos técnicos en el trabajo con las comunidades y actualmente el ICBF viene adelantando procesos de replica del modelo implementado por el PC. “Con pequeñas cosas, que hicieron grandes cambios, se pudieron salvar vidas” afirmó la sub directora del ICBF.
El Programa Conjunto trabajó en las comunidades indígenas y afrocolombianas ubicadas en nueve municipios del departamento del Chocó: Quibdó, El Carmen de Atrato, Istmina, Medio San Juan, Litoral de San Juan, Nóvita, Rio Quito, Sipí y Tadó. Y ha sido el resultado del trabajo conjunto y articulado de cinco Agencias del Sistema de Naciones Unidas: FAO, OPS/OMS, PMA como agencia líder, PNUD y UNICEF. En trabajo articulado con socios del ámbito nacionales y territorial, como son el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Acción Social, los Ministerios de Agricultura y Desarrollo Rural, de la Protección Social y del Interior y de Justicia; el gobierno departamental del Chocó, los gobiernos locales y las organizaciones y comunidades afrocolombianas e indígenas de los nueve municipios seleccionados.
martes, 19 de marzo de 2013
ANUNCIO INFORMATIVO
Buenas tardes muchachos, leyendo y analizando un comentario de un destacado estudiante de Grado Décimo, me señaló una idea muy buena que nos favorece a todos, a saber:
Como la mayoría de estudiantes en el primer corte (50%) obtuvieron una nota baja y viendo la problemática que esta viviendo Yopal en este momento, deben, LOS ESTUDIANTES QUE QUIERAN, buscar una noticia que sirva de ejemplo y de solución a la problemática Casanareña, estos estudiantes, dependiendo la noticia, les daré una nota significativa en el primer corte, pero ojo, debe ser una noticia muy buena, que sea aplicable al caso que estamos viviendo y no debe ser repetida por otro compañero, yo tengo el registro de quien la publica primero, así que no hay excusas. Éxitos y Dios les bendiga.
PD: la noticia la publican en modo de comentario, Gracias
lunes, 18 de marzo de 2013
7MA S. DEPORTES
Beckham y Mourinho, los más ganadores
Bogotá_
Puede que no se hayan acercado a los máximos galardones del fútbol mundial, que otros se hayan llevado los récords, el balón de oro y el trofeo de la Champions League, y que muchos coincidan en que su mejor momento deportivo pasó hace varios años. Sin embargo, David Beckham y José Mourinho fueron los grandes ganadores en 2012 en el terreno de ingresos económicos, según el listado que publica hoy la revista France Football.
7MA S. TECNOLOGÍA
Las 10 aplicaciones que no puede dejar de descargar y utilizar en su teléfono inteligente
Bogotá_
Las aplicaciones son una herramienta que permite a los usuarios utilizar su teléfono inteligente de una manera personalizada teniendo en cuenta sus necesidades, preferencias, edad y género.
7MA. S. OPINIÓN
… y ¿si vendemos a UNE?
El recorrido de EPM en el negocio de las telecomunicaciones en las últimas dos décadas ha sido bastante agitado; la falta de estrategia de largo plazo y decisiones a la ligera, han marcado su rumbo. Exalcaldes de la ciudad, desconocedores en muchos casos de la realidad del sector, han impuesto su criterio liderando escisiones, creaciones, fusiones, compras de compañías exitosas y otras no tan exitosas, como el caso de Orbitel.
EPM, desde hace casi dos décadas ha estado transformando la estructura empresarial de su negocio de telecomunicaciones y ha desarrollado algunas movidas corporativas bastante discutibles en el proceso de generación de valor; miremos: En el año de 1995, Sergio Naranjo, propuso privatizar parte del negocio, no tuvo eco. En el 2003, EPM y ETB se asociaron para crear Colombia Móvil con la intención de acceder al negocio de la movilidad e integrarlo de forma convergente con las tecnologías existentes, no lo pudieron lograr.
En el año 2005, llenos de argumentos políticos y escasos de los técnicos, Lucho Garzón y Sergio Fajardo, decidieron buscar un socio privado para Colombia Móvil, escogiendo como aliado a Millicom y transformando la empresa en la hoy conocida Tigo; no han tenido éxito. Nuevamente, en el 2005, Fajardo, lideró la escisión del negocio de Telecomunicaciones de EPM y creo la empresa UNE; a renglón seguido validó la compra del 50% de la firma Orbitel para fusionarla con la empresa recién creada; negocio que es investigado hoy por la Fiscalía y la Contraloría General, y que no generó valor para UNE. Hoy se propone fusionar a UNE con Millicom, donde esta última tenga la mayoría accionaria y sean los operadores del negocio.
UNE Telecomunicaciones es una empresa llena de potencial; clientes fidelizados por toda Colombia, posicionamiento de marca, negocios en todos los nichos y plataformas integrables para una perfecta convergencia; a pesar de contar con todos estos elementos la empresa no ha logrado “hilarlos” para obtener una correcta consolidación empresarial. Los resultados financieros mostrados por UNE desde su creación y las movidas empresariales son señal de que la tarea no se ha hecho del todo bien; las fluctuaciones políticas, la “paquidérmica” estructura organizacional, el modelo de contratación de sus ejecutivos; que en sus inicios pretendía blindar la empresa de los vaivenes políticos pero que hoy es el premio para la mediocridad de algunos, el amarre a las normas de contratación pública que le restan agilidad para actuar frente a la competencia y la reducida posibilidad de asumir grandes riesgos, en un negocio que los tiene todos, son elementos suficientes para pensar que UNE Telecomunicaciones requiere una pronta transformación y porque no; determinar de una vez por todas, si este es un negocio en el deben estar expuestos los recursos públicos.
Antes de decidir si el modelo propuesto por el alcalde es el correcto, es necesario hacerse las siguientes preguntas: 1. ¿Ha sido exitosa la alianza en Tigo, de UNE con Millicom? 2. ¿Se han obtenido las metas y rendimientos proyectados? 3. ¿Es este el socio para competir en el mercado colombiano con grandes jugadores como Claro y Telefónica? 4. ¿Garantiza Millicom la preservación, en el tiempo, del patrimonio público que hará parte de la empresa fusionada? Quienes hemos seguido el desarrollo empresarial de UNE en los últimos años sabemos que la respuesta prevalente a los anteriores cuestionamientos es NO. Vale la pena tener en cuenta que en la nueva UNE como está propuesta hoy; su dueño, EPM, será un simple espectador, que solo le quedaran unos puestos en la Junta y cruzar los dedos para que su socio -Millicom- haga bien las cosas, de no ser así EPM tendrá que seguir aportando futuras capitalizaciones o en el caso extremo ser agente pasivo de la destrucción de valor.
Ante este escenario, quienes toman la decisión, es importante que evalúen alternativas y se evite de una vez por todas los riesgos que se tienen al jugar el rol de “Estado Empresario”, comprometiendo los recursos públicos en un sector tan difícil como este. Aprovechemos el ahorro y evaluemos una venta del 100% de la empresa.
¿No será más conveniente para la ciudad con estos dineros tener herramientas inmediatas para mejorar la educación, la movilidad, la lucha contra la pobreza y la seguridad que esperar a que Millicom haga bien la tarea? UNE ya no es un bien estratégico; en cambio la transformación de Medellín si puede acelerarse con el uso adecuado de los dineros de esta venta.
7MA S. MEDIO AMBIENTE
Esta publicación está en una página de internet, deben copiar y pegar el link en un enlace nuevo para ver la noticia, es muy interesante.
http://www.larepublica.com.co/las-10-peores-ciudades-del-mundo-para-manejar_34482
7MA. S. POLÍTICA
Lunes, Marzo 18, 2013
Santos dice que se podría lograr la paz antes de finalizar 2013
El presidente Juan Manuel Santos reiteró que si las negociaciones con las Farc avanzan a buen ritmo, como está sucediendo, es posible alcanzar un acuerdo definitivo con el grupo guerrillero, para poner fin al conflicto armado, antes de finalizar este año.
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